Блог Константина Осинцева

Мои проекты 2008 – 2009

Вторая часть трогательных воспоминаний, в которой я делаю 3 стартапа за 2 года, и все они летят к чертям.
02 февраля 2016

SoftLED – гибкий LED-дисплей

2008-2009 | Статус: не вышел в продакшен

Самая дурацкая из моих идей. Неожиданно я «придумал» экран из светодиодных пикселей, который можно было бы повесить на здание и использовать как огромный экран. В те годы были сильно распространены огромные уродливые светодиодные билборды в Москве, и я почему-то решил, что мне нужно в этой области что-то сделать.

Я нашел инженеров в Зеленограде, которые вроде как могли такую штуку сделать. Также получил субсидию от правительства Москвы на реализацию проекта.

В итоге инженеры за полгода сделали какой-то кривой прототип, который явно не тянул на что-то правдоподобное. А за субсидию пришлось отчитываться года 3: на что я потратил деньги, и какой результат. Конечно же, проект я бросил на стадии прототипа, а как отчитывался перед чиновниками – это отдельная история.

Full softled

Звонкий звук – оператор IP-телефонии, виртуальная АТС

www.38-38.ru | 2008-2009 | Статус: не вышел в продакшен

У Влада была маленькая компания интернет-провайдер, которая обслуживала какой-то бизнес-центр. Он продавал IP-телефонию в офисы и придумал сделать SaaS-проект в этой области. Решили делать вместе. Энергии было много, поэтому довольно быстро мы снова подняли субсидию от Москвы, получили офис в технопарке, собрали команду, бесконечно ходили по инвесторам и фондам. Получался интересный проект, в который мы полностью верили, и считали, что месяц-другой и станем миллионерами.

В общем, я прошел всю школу стартапера еще в 2008.

Однако, за полгода работы проект запустить не удалось из-за постоянных проблем с программистами. Это вызвало напряжение в отношениях, и в итоге привело к разрыву. Бывший партнер в один день закрыл для меня все доступы к проекту и настроил против меня команду, которую лично я и собирал. Также повесил на меня юрлицо с обязательствами по субсидии.

В итоге сам он проект так и не запустил, а мне пришлось из своих денег возвращать господдержку обратно.

Full 38

Full 0no

Full 0nq

Full 0ns

До сих пор горжусь брендингом этого проекта: название нескучное, в тему и прям русское (тогда мне этого хотелось). А сокращенная версия «38-38» – вообще классно.

Full 38logo

~~~

Проекты SoftLED и Звонкий звук провели меня через огромную кучу ядовитого говна. Я получил опыт поведения в кризисных ситуациях и многое про себя понял. Хотя результата на выходе не было, я прокачался с профессиональной точки зрения и полностью расстался с инфантилизмом.

Ономненадо – маркетплейс для услуг

www.onomnenado.ru | 2008-2010 | Статус: закрыт, убыток

С Алексеем из Teletype мы подумали, что было бы неплохо иметь веб-сервис, где можно вызвать нормального сантехника или няню для ребенка. В те годы про услуги не думал вообще никто, были просто помойки объявлений и всякие агрегаторы для товаров типа Яндекс.Маркета.

Уберификация еще не наступила, бизнес-модель, при которой веб-сервис является посредником, еще не была придумана. Поэтому мы делали просто красивый каталог исполнителей услуг с рейтингами и перепиской. Излишне красивый. Веб 2.0 еще не получил развитие (этот термин только-только был сформулирован), веб-дизайн был полностью вдохновлен Студией Лебедева. Поэтому главная страница сайта выглядела вот так.

Full omn index

Full 0ne

Full omn ad

Мы нашли ангела (такого термина тоже еще не было), Максим стал третьим учредителем проекта.

Идея была хорошая, все ресурсы у нас были, но и рынок был еще не готов (например, подключить оплату картами на сайт было почти невозможно), и мы плохо чувствовали веб. В итоге мы долго-долго крутили сайт, что-то меняли, зарабатывали какие-то копейки, не могли привлечь нормальный трафик. В какой-то момент все просто устали и разошлись делать другие дела.

К счастью, все остались в хороших отношениях, которые продолжились и после проекта.

Продолжение следует