Мои проекты 2010–2012

Эта часть воспоминаний о том, что у меня неплохо получалось находить идеи для проектов, но сделать их успешными я не смог.

Миллион – бухгалтерский веб-сервис

www.1mln.ru | 2011-2012 | Статус: не вышел в продакшен

Никто об этом не знает, но бухгалтерию как веб-сервис придумал, конечно же, я. Старики помнят: раньше надо было нанимать бухгалтера, чтобы он в 1С криво и каждый раз неверно вел твою бухгалтерию. Постоянно надо было отправлять ему кучу бумажной певички, выслушивать всякие нотации и вообще страдать.

Никаких «Моего дела» и «Эльбы», конечно же, не было. Но в США начали появляться веб-сервисы, которые генерили красивые инвойсы. Они позволяли высылать клиенту счет не в Excel, а красивый бланк с логотипом в виде PDF. Потом появился американский Freshbooks.

Так что я начал с этого, делал такой же веб-сервис для создания красивых счетов. А потом подумал: зря я что ли бухучет 3 года учил. И сделал веб-приложение, которое автоматизировало весь первичный документооборот и операции по клиентам. С прицелом на то, что дальше появится функция налогового учета.

Но когда я готовился выходить в бету, появилось «Мое дело». Я принял совершенно обычно и неверное решение «сделать лучше, чем у конкурентов и тогда запуститься». Пока я «делал лучше» появилась Эльба, и стало ясно, что я все проиграл, даже не начав играть.

tell.ly - оператор IP-телефонии, виртуальная АТС

www.tell.ly | 2011-2012 | Статус: закрыт, убыток

В прошлой серии мемуаров я с товарищем начал делать виртуальную АТС, но все провалилось. Тогда все сломалось не по моей вине – подумал я. Надо все сделать заново, еще лучше, для международного рынка – и тогда меня ждет успех.

И все получилось! Кроме, прибыли.

Я взял уже знакомую мне идею виртуальной АТС, доработал ее под новый контекст (например, появились смартфоны и voip-приложения для них). Собрал команду, и мы все сделали классно! С точки зрения архитектуры это один из самых сложных проектов, что я делал: соединения с операторами связи, соединения с провайдерами номеров, соединения с смс-шлюзами, балансировка нагрузки, веб-приложение, телефонное серверное приложение, iOS-приложение, MacOS-приложение, веб-телефон, распознавание речи в войсмейлах, биллинг.

Мы успешно (хотя и не быстро) запустились, и тут стало понятно, что я вообще не понимаю, как продвигать SaaS-сервис на международном рынке. Прям совсем не понимаю, да и деньги уже заканчиваются. В общем, около полугода я пытался выстроить какой-то маркетинг и продажи, но ничего не работало. Мы привлекли несколько десятков клиентов, но этого было недостаточно. Проект закрылся, я зафиксировал убытки.

Narrative – блог-платформа

www.narrative.ai | 2012-2013 | Статус: не вышел в продакшен

Раз в пару месяцев у меня возникает желание что-то написать, но подходящего мне инструмента до сих пор нет. В 2012 для длинного текста не было платформы в принципе. Это был период Word Press + Twitter + Tumblr. Medium еще не появился.

Мне кажется, что блог-платформа должна быть максимально простой, прям совсем. Можно вести блог и можно подписываться/дружить – все. Никакой кастомизации, никакого форматирования текста, никакой рекламы – только текст, фотки и комменты.

В общем, все почти получилось. Я спроектировал интерфейс, Серж все круто задизайнил, сделали адаптивную типографику и все такое. Что было дальше, даже не помню. Мы запустили бету, но дело почему-то не пошло. Проект я просто забросил, кажется просто потерял интерес и переключился на другие дела.

Потом уже появился Medium с очень похожим подходом.